5月8日，中国普天党委书记、董事长吕卫平带队赴普天技术公司调研。党委委员、副总经理徐千参加。
调研期间，吕卫平一行对普天技术牵头和联合承担的工信部、发改委、科技部等19项国家项目课题研发进行质询，听取了单位工作汇报，并开展座谈交流。
交流会上，吕卫平肯定了普天技术在智慧城市、大数据、边缘计算和智慧医养领域的技术积累，并针对普天技术研发管理和项目课题工作提出三方面的改进意见。
一是针对研发项目管控要严抓细管重落实。无论是新产品的试验计划还是科研项目的研发计划，都要密切跟踪和严格按照时间进度进行推动，项目管理者要定期到一线听取研发人员的汇报，深入了解项目进展和存在的问题，做好支撑，确保项目执行可控。
二是针对项目课题研究要提高投入产出比。普天技术作为高科技企业，管理层和研发骨干不但要积极跟进和研究最前沿的技术，还要结合企业现状和实际，按照从市场中来到市场中去的工作方针，优化科技资源配置，提高投入产出比，实现社会效益和经济效益双丰收。
三是针对部分项目资金和进度的问题要克服。研发劳动成果不能只是一项单元技术或成为“束之高阁”的科技成果，一定要能够成为商品，能够创造市场价值，现阶段，这样的劳动成果才有意义。对于不符合集团未来发展方向的项目要坚决舍弃，重点发展能够产生效益的项目。
他强调，企业要积极服务国家重大战略，聚焦“卡脖子”技术，提升创新能力。集团要加强对企业新产品开发计划和科研开发计划管理，定期督促企业管理者不断提升技术和产品的核心竞争力以适应市场发展需求。他希望，在集团改革发展过程中，企业管理者能成为员工的定海神针，带领员工脚踏实地做好本职工作，相信未来有能力的人施展聪明才智的空间会越来越大。
徐千针对后续工作开展提出三点要求。一是普天技术要立足自身克服资金困难，加快资金回收，提升国家项目课题的预算执行率；二是针对存在项目课题验收风险的要充分论证和制定欧洲杯买球app官方网站的解决方案，确保项目课题顺利验收和合同顺利执行；三是普天集团战略科技部要充分发挥督导作用，帮助解决实际问题，加快推进政府项目课题验收工作。
集团总经理助理、普天技术执行董事李彤，集团战略科技部总经理李振等陪同调研，普天技术有关负责同志、各项目课题负责人、技术负责人和财务管理人员参加调研。