2020年，中国普天按照党中央和国务院国资委的工作部署，坚持稳中求进工作总基调，一手抓防控疫情，一手抓复工复产和改革发展，较好完成了年度提质增效目标任务。集团聚焦发展信息通信主业，推动产业结构调整，强化处僵治困工作，坚持提质增效发展，深化改革创新，防范化解风险，有效推动了公司提质增效和转型升级。
在国家防控疫情的紧要关头，中国普天面对疫情勇当先锋、敢打头阵，主动担当、积极作为，全力抗击疫情和有序复工复产，努力做到双推进，取得了良好成效，发挥了作为中央企业在大战大考中的顶梁柱作用，中国普天“致力于发展信息通信产业，使社会更智慧”的企业的使命更加深入人心，同时，集团在做实主业、处僵治困、管理提升等方面取得进展。
面对新形势下的多种不确定因素，集团科学施策，对出资企业进行归类管理，明确集团所属各企业主责主业和功能定位，将自主产品或主业产品收入列入重点企业核心竞争力考核指标。各企业聚焦信息通信与网络安全、智能装备与终端、智慧应用三大主业，业务领域涵盖创新创业园区服务和新能源汽车充电服务，集团形成“一主二翼三平台”发展模式，并在更广领域形成跨界融合新增长点，促进新一代信息技术与经济社会各领域融合发展，同时，集团进一步明确“严控”和“严禁”业务，在聚焦主航道业务，做实产业方面取得实效。
在这个“极不平凡”之年，集团迎难而上，动真碰硬，统筹企业内部资源，加强沟通合作，花大力气解决难啃的“硬骨头”。总部和出资企业均成立扭亏治理领导小组和工作小组，将亏损企业治理作为推动集团公司夯实生存发展基础、助力提质增效的重中之重，逐级压实责任，一企一策确定扭亏治理方案，强力推进，企业减亏效果明显，同时，注重落实三项制度改革，健全市场化经营机制，对企业创新发展有重大影响的事项予以鼓励和支持，混合所有制改革、解决历史遗留问题等也按计划进度稳步、有序推进，集团提质增效健康发展的基础进一步夯实。
集团大力推行“务实、守信、服务、共赢”的价值观，提升欧洲杯下单平台的文化对干事创业的精神指引作用，激励广大干部员工在日常工作中立足岗位、艰苦奋斗、担当有为、创造价值。持续推进管理提升，落实过“紧日子”要求，压减一切非必要支出，强化预算和目标管理，“两金”管控和资金集中管理取得实效，同时，结合“处僵治困”和亏损企业治理推进“压减”工作并超额完成任务。集团风险防控逐步健全，保障能力大幅提升。
在国资委的正确领导和坚强支持下，集团提质增效各项重点任务措施均取得了明显成效，部分任务实现了关键突破，推动了公司夯实发展基础和实现提质增效。但是，集团目前仍处在爬坡过坎的转型期，依旧面临风险和挑战。通过深入研判，集团编制完成了公司2020年-2022年三年规划，明确了未来三年改革发展的指导思想、发展策略和业务战略，提出了战略举措、重点工作及保障措施，拟定了“十四五”规划初步思路，概要提出了重点工作和重大举措，为开启集团“十四五”规划打下坚实基础。
集团党委书记、董事长吕卫平指出，历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。应对前进道路上的困难和挑战，坚定不移做强做优企业，是我们的责任和使命。
2021新年即将到来，百年大党风华正茂，新时代的中国朝气蓬勃，全体普天人振奋精气神，充满自信、意气风发地向新征程进发，为成为全球客户信赖的信息通信技术欧洲杯买球app官方网站的合作伙伴奋斗不止！
